Impacto Financiero de las IAAS y Retorno de Inversión del Programa PROA en IPS de Colombia (Resolución 3100 de 2019)

Autor: División de Epidemiología Hospitalaria y Auditoría SOGCS · Consultoría Soler S.A.S.
Marco Normativo: Resolución 3100 de 2019 (MinSalud) | Circular Única Supersalud | Lineamientos PROA (INS)
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Las Infecciones Asociadas a la Atención en Salud (IAAS) causadas por bacterias multirresistentes (Klebsiella pneumoniae productora de carbapenemasas - KPC, Pseudomonas aeruginosa MDR y Staphylococcus aureus resistente a meticilina - MRSA) dejaron de ser un problema exclusivamente clínico para convertirse en una de las principales fuentes de asfixia financiera y glosa hospitalaria en Colombia.

De acuerdo con estimaciones epidemiológicas y modelos de farmacoeconomía hospitalaria adaptados para el Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS), un solo episodio de bacteriemia o neumonía nosocomial en una Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) le añade en promedio entre 8 y 14 días de estancia no facturable al paciente y un sobrecosto terapéutico que supera con facilidad los $18 millones de pesos por caso.

Si usted lidera una Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS) de mediana o alta complejidad, a continuación le mostramos el análisis de costo-beneficio, el marco legal exigible por la Secretaría de Salud y cómo modelar el impacto en su institución.


1. La Paradoja de las IAAS en Colombia: Un Problema de Calidad que Quiebra la Caja

En el modelo de salud colombiano, el impacto económico de una bacteria intrahospitalaria depende directamente de la modalidad de contratación pactada con las aseguradoras (EPS o entidades adaptadas):


2. El Programa PROA bajo la Resolución 3100 de 2019: Obligación Legal y Blindaje Financiero

La Resolución 3100 de 2019 del Ministerio de Salud, por la cual se definen los estándares y criterios de Habilitación de Servicios de Salud en Colombia, exige en su estándar de Procesos Prioritarios que toda IPS con servicios de hospitalización o quirúrgicos cuente con:

El error más costoso de las juntas directivas: Muchas clínicas consideran que contratar a un médico infectólogo institucional o a un químico farmacéutico clínico para liderar el PROA es un "gasto administrativo". La modelación actuarial demuestra exactamente lo contrario: un programa PROA estructurado tiene un Retorno de Inversión (ROI) superior al 120%, autofinanciándose exclusivamente con la reducción de glosas y la liberación de días-cama bloqueados.


3. ¿Cómo Funciona la Fuga Financiera? Parámetros del Modelo de Simulación

Nuestro simulador dinámico incorpora las variables del marco mecanicista de la UK Health Security Agency (UKHSA) y el modelo epidemiológico Cassini (The Lancet Infectious Diseases), calibrado para IPS colombianas:


[SECCIÓN INTERACTIVA]

👇 Utilice la herramienta matemática a continuación para calcular la pérdida estimada de su IPS y el ahorro neto proyectado con un plan de choque: